精仿香烟货源批发厂家《今日汇总》
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精仿香烟货源批发厂家《今日汇总》2025已更新(今日/推荐)
精仿香烟货源批发厂家维修服务电话全国服务区域：
北京市（东城区、西城区、崇文区、宣武区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区 昌平区、大兴区）
天津市（和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、塘沽区、东丽区、西青区、）
石家庄市（桥东区、长安区、裕华区、桥西区、新华区。）
保定市（莲池区、竞秀区） 廊坊市（安次区、广阳区，固安）
太原市（迎泽区，万柏林区，杏花岭区，小店区，尖草坪区。）
大同市（城区、南郊区、新荣区）
榆林市（榆阳区,横山区）朝阳市（双塔区、龙城区）
南京市（鼓楼区、玄武区、建邺区、秦淮区、栖霞区、雨花台区、浦口区、区、江宁区、溧水区、高淳区） 成都市（锡山区，惠山区，新区，滨湖区，北塘区，南长区，崇安区。）
常州市（天宁区、钟楼区、新北区、武进区）
苏州市（吴中区、相城区、姑苏区（原平江区、沧浪区、金阊区）、工业园区、高新区（虎丘区）、吴江区，原吴江市）
常熟市（方塔管理区、虹桥管理区、琴湖管理区、兴福管理区、谢桥管理区、大义管理区、莫城管理区。）宿迁(宿豫区、宿城区、湖滨新区、洋河新区。)
徐州（云龙区，鼓楼区，金山桥，泉山区，铜山区。）
南通市（崇川区，港闸区，开发区，海门区，海安市。）
昆山市 （玉山镇、巴城镇、周市镇、陆家镇、花桥镇（花桥经济开发区）、张浦镇、千灯镇。）
太仓市(城厢镇、金浪镇、沙溪镇、璜泾镇、浏河镇、浏家港镇；)
镇江市 (京口区、润州区、丹徒区。)
张家港市（杨舍镇，塘桥镇，金港镇，锦丰镇，乐余镇，凤凰镇，南丰镇，大新镇）
扬州市（广陵区、邗江区、江都区.宝应县）
宁波市（海曙区、江东区、江北区、北仑区、镇海区，慈溪，余姚 ）
温州市（鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区）
嘉兴市（南湖区、秀洲区，桐乡。）
绍兴市（越城区、柯桥区、上虞区）
金华市（金东区，义乌）
舟山市（定海区、普陀区）
台州市（椒江区、黄岩区、路桥区）
湖州市 (吴兴区，织里，南浔区)
合肥市（瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河
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苏州市（吴中区、相城区、姑苏区（原平江区、沧浪区、金阊区）、工业园区、高新区（虎丘区）、吴江区，原吴江市）
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湖州市 (吴兴区，织里，南浔区)
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小微创新丨流程优化服务销售伙伴
小微创新丨流程优化服务销售伙伴
中国人寿
本期国寿牛在2022年度中国人寿寿险公司“
小微创新
”流程优化成果中，甄选
五项服务销售伙伴
、
强化销售支持
的优秀案例，邀您一同感受他们的流程创新之旅！
1、深圳分公司优化汇交业务承保流程，“减负”团险销售伙伴
【主创说】
我是运营管理中心小吴，每到开学季，都是学平险业务高峰期。销售伙伴和基层岗位人员需要发布、收集、整理大量客户投保资料，如果资料有问题，还需要联系客户重新提供，人工工作量大且时间较为集中。为了解决这一痛点问题，我们围绕
服务成本
、
服务效率
、
客户体验
和
合规风险
四个方面，将科技手段与汇交业务深度融合，成功打造“
线上+线下
”并行的承保流程，在节约运营成本的同时，提供更高效、更优质的服务！
【优化举措】
【取得成效】
【主创团队】智化投保 永不止步
深圳分公司运营管理中心契约部、科技部：张若珩、许文涛、吴丽利、江水龙、肖洁蓓、曹世杰（自左向右）
2、江西分公司银保资料获取新流程，提高投保便捷性
【主创说】
我是运营管理中心阿艳。2022年监管1号令的正式实施，意味着银保业务需要
100%
开展客户尽职调查，由于投保资料多、人工运输耗时、人工审核量大，投保资料处理周期普遍较长。如资料有问题，还需要联系客户重新提供投保资料，增加客户配合难度，影响客户体验。流程优化不能耽搁！分公司通过
简化流程
、
配套管理制度
，实现银保资料获取
线上化
、
智能化
、
简约化
，获得了客户、银行、公司相关岗位人员的一致认可！
【优化举措】
【取得成效】
【主创团队】
江西分公司运营管理中心、银行保险部：赵燕、邓小群、黄艳、蓝捷；南昌分公司运营服务部：黄云霞（自左向右）
3、福建分公司优化双录流程，提高新单投保效率
【主创说】
我是运管中心小魏，
双录是确保销售过程合规
、
保障客户权益的重要举措之一
。随着双录标准的不断提高，销售伙伴需要持续学习、培训才能掌握，但也难免出现问题需要整改。为切实提高双录录制通过率，我们打造了“
一录无忧
”双录质量提升项目，通过
视频指导录制
、
优化整改流程
、
双录质检动态预警
等，帮助销售伙伴提高销售能力，减少客户反复双录的麻烦。
【优化举措】
【取得成效】
【主创团队】优化流程 便捷双录
福建分公司运营管理中心：魏馨、林颐
4、浙江分公司优化核保任务分配流程，出单效率进一步提升
【主创说】
我是运营阿煜。新单的
核保速度
关系到
保单生效速度
，是销售伙伴和客户尤为关注的环节。为进一步提高人工核保效率，我们联动科技部，优化核保任务分配流程，用
RPA技术自动分配核保任务
替代过去人工提取核保件，平衡任务等待时长，避免个别任务等待过长。同时，伙伴们更方便查询人工核保进度，将进度转告客户，减少销售伙伴和客户等待焦虑。
【优化举措】
【取得成效】
【主创团队】创新核力在浙里
浙江分公司运营管理中心、科技部：王琦峰、沈煜、沈真如（自左向右）
5、四川分公司优化新人活动量管理，助力新人能力快速提升
【主创说】
我是培训部小李，新人伙伴是销售队伍的新鲜血液，为队伍带来新动能、新活力。但由于缺少经验，新人往往遇到晋升难、留存难的困境。为此，我们
优化新人活动量管理
，让新人知道每周“
做什么
”“
做多少
”“
怎么做
” ，形成
从拓客到服务到签单的流程闭环
。
【优化举措】
【取得成效】
【主创团队】新人伙伴添活力 流程优化涨动力
四川分公司培训部：李佳奕、张建龙、李晨、袁露、雷希言、黎旨宇、赖歆梅（自左向右）
注：以上项目取得成效数据均来源于分公司2022年流程优化期间统计数据
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